Bagi mengukuhkan pengurusan penilaian prestasi semua pekerja syarikat dengan berkesan, dan memberikan permainan sepenuhnya kepada bimbingan dan insentif dan sekatan penilaian prestasi, pada 28 Julai, syarikat telah menganjurkan pelancaran di bilik mesyuarat di tingkat 3 bangunan pejabat di No. 3 Yuanxiang Street, Taman Perindustrian Berteknologi Tinggi Jiangnan, Bandar Quanzhou [Latihan dan Pembelajaran Pengurusan Prestasi 2020], lebih daripada 20 pengurus pertengahan dan kanan dari Jiamei Stationery menyertai latihan ini.

Untuk latihan ini, syarikat menjemput En. He Huan dan En. Chen Ping dari Beijing Changsong Group untuk memberi kuliah.Kuliah dijalankan dalam bentuk “syarahan guru dan bermain di dalam kelas”.Di dalam bilik darjah, kedua-dua guru menganalisis dan menjelaskan pelaksanaan "nasi periuk besar" yang tidak mencukupi, "egalitarianisme", dan "tidak menjadi kelakar" di sesetengah syarikat.

Orang adalah faktor persekitaran terbesar bagi pekerja dalam sesebuah perusahaan.Mereka pandai membimbing dan memberi motivasi, dan mereka boleh memanfaatkan tenaga besar yang tersembunyi di bawah gunung ais.Melakukan penilaian melalui faktor prestasi dan meringkaskan intipati pasukan dalam data boleh meningkatkan keupayaan kerja pasukan syarikat ke tahap yang lebih tinggi.

Melalui penceritaan guru, semua orang membincangkan pengalaman dan pengalaman hari ini, dan cara menggunakannya dalam kerja seterusnya untuk meningkatkan daya saing dan perpaduan pasukan, dan menggalakkan peningkatan kerja berpasukan.

Hari ini, dua orang guru dari Kumpulan Changsong sedang mengajar dengan sabar.Pada masa ini, sesetengah syarikat mempunyai masalah pengurusan, seperti struktur gaji yang tidak munasabah dan tiada kaedah yang baik untuk penilaian prestasi.Dalam langkah seterusnya, syarikat akan menambah baik lagi mekanisme penilaian, insentif dan kekangan, mengukuhkan pelaksanaan dan penerapan keputusan penilaian, dan terus menggalakkan peningkatan tahap pengurusan dalaman syarikat untuk memastikan kejayaan menyelesaikan matlamat syarikat.